会上，案件管理部门负责人首先通报了《阳新县人民检察院2025年上半年检察业务质效分析报告》。各部门围绕上半年的专项工作、典型案例等重点工作中存在的问题，深入剖析原因并提出改进措施。各部门分管领导根据各项分管业务，进行点评，肯定成绩并指出存在的问题不足，对下半年重点工作进行部署安排。
在听取各部门的汇报后，该院党组书记、检察长曹中启认为，2025年上半年，阳新县检察院整体工作质效稳中向好，相关重点领域取得了较好进展。他指出，召开此次会议，是落实“高质效办好每一个案件”，一体抓实“三个管理”的重要手段，旨在通过集中分析研判各业务条线工作态势、重点办案领域总体情况，来系统查找工作中存在的疏漏，精准地剖析问题，帮助各个条线精准把握业务工作的发展态势。
结合工作实际，曹中启就下阶段工作提出以下具体要求：
一是要补齐短板弱项，靶向施策提质效。要认真对照《阳新县院2025年第一季度办案质量评查报告》《阳新县人民检察院2025年上半年检察业务质效分析报告》反映出来的短板弱项和倾向性问题，切实转变司法理念，摒弃躺平思想，靶向实施，聚焦检察监督这一主责主业，始终树立“在办案中监督、在监督中办案”理念，不断强化监督履职，持续做实“高质效办好每一个案件”。
二是精准分析研判，严实管理提质效。各部门负责人要与案件管理部门多沟通，同频共振，对本部门业务质效的情况和发展态势做到动态掌握和监控，在工作中做到及时了解、纠偏，精准分析、研判本部门业务情况，一起抓实“三个管理”，持续优化“三个结构比”，不断提升高质效办案水平，推动四大检察全面协调充分发展。
三是聚焦重点专项，突出特色提质效。各部门在办案的同时，要扎实开展好各项重点工作、专项工作，在认真落实上级院工作部署的同时，注重线索移送，形成工作合力，打造工作亮点。要加强典型案例的培育和社会治理类检察建议等优秀法律文书的撰写，结合阳新特色、案件特色，认真提炼案件的典型性和创新性，推动案件办理质效提升。
四是强化担当履职，加压奋进提质效。各部门分管领导、负责人要提高站位，科学谋划，做到对每一项工作有方法、有步骤、有措施、有成效，切实加强学习、树立目标、奋起直追，注重自我加压并付诸行动，带领部门干警勇于担当，形成良好的争先创优氛围，实现全年精彩工作目标。
